周萌观察：我们的品牌赛事能坚持多少年

 
　　2006年在北京亦庄搞A1街道赛，今年联盟方程式大奖赛在顺义，明年、后年又会易址何处？

　　9月10日，超级联盟CEO布里萨克在京宣布：SF将于10月8日至10日在北京顺义举办街道赛。这是北京继2006年之后第二次举办街道赛。

　　去年ROC登陆鸟巢反响不错，可今年ROC已不在北京，改在了德国的杜塞多夫。另据媒体报道，去年在鸟巢鸣哨的意大利超级杯今年也要回老家举办。

　　这些都是商业赛事，“办与不办”都是人家的选择。但因为这两项赛事曾被北京冀望为重点打造的品牌赛事，准备长期举办并重点培育。加上近期媒体报道：定于9月23日举办的首届北京国际徒步大会将是继北京国际马拉松赛、中国网球公开赛、斯诺克公开赛之后的又一国际精品赛事。探讨一下：怎么延续城市品牌赛事的生命力应是一个还不过时的话题。

　　上海世博会的主题叫：城市，让生活更美好。中国的城市现代化，在改变城市面貌同时，也在很大程度上影响着城市经营理念的改变。“打造品牌赛事，提升城市竞争力”就是广为城市认同的一种作法。

　　打造什么样的品牌赛事？是顶级、热闹、接不着地气的；还是有基础、可持续发展的。初学乍练，嫁接海外高端赛事应是一种快速扬名的方法，但它有一个致命弱点：运营成本高，不可控因素多。因为赛事的知识产权掌握在人家手中，赛事命运也由人家主导。说没就没并不稀罕。

　　如果说“蹒跚学步”，嫁接、引进是必走一步，反刍--尽快在现有众多赛事中重点打造契合城市个性、可持续发展的品牌赛事应是目前的当务之急。

　　墨尔本、霍巴特同属澳大利亚的海滨城市，一个举办澳网公开赛106年，一个组织霍巴特帆船赛66年。一个城市有一个城市的顶尖赛事，中国的北京、上海重点培育的就多少有些趋同：北京有中网公开赛，上海有大师杯赛；北京办斯诺克中国公开赛，上海搞斯诺克大师赛……

　　城市发展高端品牌赛事需要有清晰的思路，需要考虑可持续发展，更得有耐心与定力。温布尔登网球公开赛办了133年、蒙地卡洛汽车大奖赛办了66年，澳门组织格林披治大奖赛也有57年。我们的城市品牌赛事能坚持多少年？

　　国际赛事走马灯似得来了又走。去年开进鸟巢的ROC，今年易址杜塞多夫。

　　品牌赛事培育需要时间积累。可我们举办赛事经常是“东一榔头西一棒槌”。具体以赛车为例，1999年世界汽车拉力锦标赛在北京怀柔举办一届，转一年不办了；2006年，北京在亦庄举办A1街道赛，一年后不见了；今年听说又转到顺义搞街道赛，明年不知又要挪到啥地方？2009年世界车王争霸赛“开进”鸟巢社会反响不错，今年易址了……世界顶级赛事跟走马灯似得来了又走，除了商业因素，没有别的原因？

　　培育城市品牌赛事需要商业运作，也需要城市管理者统筹协调、各部门通力合作。1996年、1998年记者分别采访世界拉力锦标赛佩思站与澳门格林披治大奖赛时，负责接待的都是当地旅游部门。在世界许多城市举办的高端赛事中，我们经常能看到旅游部门身影。因为这些流金岁月打造的精品赛事带来的不仅仅城市的高聚光效应，还有可观的外汇收入。培育城市的品牌赛事，不应仅仅是体育部门一家的事，需要社会共同参与。

　　夏天过了，秋天来了。武博会走了，中网来了。我们的国际级品牌赛事能朝着百年的目标奔吗？ （中国体育报）