冯军:赛车是品牌曝光的最有效方式
2012-09-21 365爱车网 0阅读关于爱国者
作为方程式赛事的赞助商,冯军和他的“爱国者”团队非常忙碌,在顽强抵抗日韩电子产品对中国市场的轮番进攻时,爱国者又忙着要打入欧洲市场,这时,爱国者的体育营销起了关键作用,赛车、足球、奥运,一个都不能少。在这些体育项目中,冯军认为赛车是品牌曝光的最有效方式。在国外,他选择与F1合作,在国内,AGF亚洲方程式成了他的首选。
爱国者是北京华旗资讯科技发展有限公司的产品品牌,华旗资讯是在1993年创建于北京中关村的一家本土企业,旗下包括移动存储、数码相机、MP3、MP4等多种数码产品,公司创立十多年来营业额一直保持快速平稳的增长,旗下IT产品远销欧美及东南亚地区,华旗资讯一直把“将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌”作为企业发展的使命,认为在立足本土的基础上才能走向世界,2007年,爱国者系列产品的盈利超过了20亿元。
爱国者与AGF大赛
谈到爱国者与方程式赛事最初的合作,时间被回溯到了2006年10月,当AGF亚洲方程式国际公开赛在北京金港国际赛车场诞生时,冯军和他的爱国者品牌已经决定要全力支持这项赛事,这时候,爱国者早已是国内响当当的数码品牌。在金港启动仪式上,冯军穿着aigo红色T恤,在赛场边为爱国者车队的车手们加油,也为中国本土的方程式赛事加油。他说,AGF是中国人自主创办的方程式赛事,而爱国者也是百分百的民族品牌,爱国者要和AGF一起扛起民族品牌的大旗。与此同时,除了爱国者以外,还有其他众多知名品牌携手AGF,这些品牌的强强联合能够形成品牌的聚集效应,能让越来越多的民族品牌早日走向世界。
2006年的AGF只有两站赛事,但冯军决定让爱国者成为AGF赛事的赞助车队,因为他觉得,民族品牌应该互相支持,作为民族品牌的老大哥,爱国者义无反顾地支持这项赛事。作为一个刚成立的赛事,AGF赛事在这一年不可能为爱国者带来太多的品牌效应,反倒是爱国者的捧场,为AGF赛事赢得了不少的关注者。这样,在爱国者这类有着长远考虑的国内外品牌支持下,AGF赛事不断成长。
2007年,爱国者的身影再次出现在AGF的赛场上,这一年,冯军将日后被称为“中国舒马赫兄弟”的朱戴维、朱胡安兄弟招至麾下。这一年,AGF举办了四站,而朱氏兄弟也给爱国者挣足了面子,两人不仅包揽了年度车手冠亚军,爱国者车队也毫无悬念地将年度车队冠军收入囊中。
爱国者的品牌性格
在众人眼中,爱国者在07年的惊人之举还不仅是参加了AGF赛事,在风靡世界的F1赛场上,这一高科技品牌的形象同样重装出现,爱国者在欧洲的首次亮相非常有冲击力,在迈凯轮车队车身及明星车手阿隆索、汉密尔顿的队服上靠近心脏的位置,来自中国的元素——aigo出现了,而这也成了中国品牌在F1赛场上的首次亮相。07年8月,在赞助迈凯轮车队半年之后,爱国者数码相机在西班牙的销量就超过的中国国内。一个赛季下来,爱国者系列产品在欧洲多个国家遍地开花。
谈到与本土赛事的合作,冯军提到了一个有关爱国者的关键词,这就是“品牌性格”,他的解释就是“要做就做数一数二,绝不做第三第四,也就是说,我的合作伙伴也要是一流的,我们只选择数一数二的伙伴去合作。”在他的眼里,AGF是在中国本土诞生的首项方程式运动,是中国唯一最高级别的方程式运动,所用的赛车全部拥有自主知识产权,而精彩程度和受关注度也同样非比寻常,这样的赛事才算是数一数二。
这种品牌性格还表现为一个原则,那就是互相尊重。
“也就是说,如果你不把我放在心口,对不起,我不跟你玩了,我去跟另外一个车队合作,如果你要跟我合作,你就要尊重中国元素,就要尊重中国品牌。”冯军说。
在这样的原则下,爱国者还成了欧洲另一个重量级赛事——王中王(ROC)亚洲唯一合作伙伴,在07年的王中王赛事中,冯军也成了车王舒马赫的副驾驶。
提到与F1、王中王的合作,冯军称爱国者并不是在“大把大把地烧钱”,冯军甚至说爱国者比其他赞助商花的钱要少很多,但当被人问到原因时,冯军默认了“还有其他合作形式”的说法。至于是什么样的合作,冯军只提到“整合资源”的概念,具体则没有详细介绍,或许,这种整合营销的理念和步伐正是爱国者得以不断扩张的高明之处。
创新就是1+1=11
“方向不同,定位不同的两个相加,可以获得最佳的结果,等于11,实现增值,最终实现合作伙伴合理利益的满足与共同成长的机会。”“1+1=11”的这个公式是冯军首先提出来的,这是他对“创新”的解释。
冯军将这个理念运用在了与方程式赛事的合作上,他认为赛车是品牌曝光的最有效方式,对此,他举了一个例子,“就像F1,像AGF,它们专门给你带来品牌曝光,在赛事转播过程中,那个镜头一直追着你走,就是在不断地对你的品牌进行曝光。”
今年,爱国者继续与F1的豪门——迈凯轮车队合作,但是爱国者的标志已经悄然发生了变化,好几个国际大品牌的标志被挤到了赛车屁股上,而前半截车身上的“aigo爱国者”却扩大了尺寸,变得更加扎眼,至于是不是烧了更多的钱,冯军没有肯定,也没有否认。
无论如何,爱国者是更加出名了,尤其是在欧洲,连续接了好几笔大单,欧洲的代理商甚至给冯军打电话说,看了迈凯轮的新车,发现aigo又升级了。在赛手服装上,aigo仍然出现在迈凯轮大将汉密尔顿和科瓦莱宁的心脏位置。
至于本土的方程式赛事,今年5月,AGF亚洲方程式国际公开赛也在马来西亚展示了爱国者车队的赛车,在AGF的第三个赛季,爱国者依然像是位兄长,继续鼎立支持这项由中国人自主创办的方程式赛事。冯军认为,AGF与爱国者一样,同样是一个民族品牌,并且已经成为本土化赛事的一个代名词,爱国者与AGF的几度携手,源于两者共同的本土化特性,更是源于两者的“爱国”情节。众所周知,一直强调本土方程式特性的AGF,其受众与爱国者的消费者完全吻合,在这种背景下,爱国者作为中国IT界的翘楚抢得了先机,率先进入了赛车运动行业。
“如果将F1比作Google,那AGF就是Baidu”
“因为赛车体现的是速度,我们是高科技企业,技术更新的速度是第一重要的。”他认为AGF与爱国者的目标群体都是年轻时尚的人群,对新生事物和高科技都十分关注。
在冯军眼里,国内的方程式运动虽然是刚起步,暂时无法与F1等著名赛事相比,但确实潜力无限的。“如果将F1比作搜索引擎里的Google,那AGF就是Baidu,是中国独创的民族品牌,谁说没有走向世界的可能呢?”
今年9月,AGF又将再次登陆上海国际赛车场,凭借这个国际化的舞台,AGF将再次接受世人的鉴赏,冯军也认为,AGF走向世界的眼光是完全正确的。“事实证明,AGF在马来西亚办赛是完全正确的,AGF说到了,也做到了,对民族品牌,我们要充满自信。”
奥运会之后是所有民族品牌的机会
北京奥运在即,冯军坚信这是所有中国品牌的机会,为此,他还列举了日本和韩国的例子。
“奥运会是民族凝聚力的舞台。日本之所以崛起,就是因为64年东京奥运会之后日本人突然觉醒了,发现只有自己的民族抱团,才有可能在世界上强大,而在64年之前日本人也看不起自己,看不起日本品牌。88年之前,韩国人也一样,内乱很激烈,城市经常有游行抗议,闹得很凶,但汉城奥运会后,整个大韩民族突然团结起来,韩国经济也在88年之后开始崛起。”
冯军认为,品牌建设是一个长期的战略规划,不能急于一时一地。他认为,对民族品牌而言,奥运会之后就是它们的好日子。另外,中国人普遍缺乏对中国自主品牌的自信,这是部分民族品牌发展困难的原因。“中国人不缺产品,缺的是品牌和自信。”因此,当北京奥运会将中国人凝聚在一起时,这就是中国品牌的机会,是爱国者的机会,也是AGF的机会。
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